La organización focalizada en la estrategia Cómo implementar el Balanced Scorecard
Robert S. Kaplan David P. Norton
- Barcelona Gestión 2000 2005
- 419 p. / 23 cm.
Traducir la estrategia a términos operativos - Alinear a la organización para crear sinergias - Haciendo de la estrategia el trabajo diario de todos - Haciendo de la estrategía un proceso continuo - Liderazgo ejecitivo para movilizar el cambio
84-96426-91-2
BALANCED SCORECARD GESTION ESTRATEGICA LIDERAZGO EMPRESARIAL PLANIFICACION EN ESTADISTICA